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 Il Consorzio
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Il Consorzio ha pianificato ed ha individuato i metodi per attuare sistematicamente processi di monitoraggio, di misurazione, di analisi e di miglioramento al fine di:

  1. dimostrare la conformità dei servizi erogati ai requisiti stabiliti
  2. assicurare la conformità del Sistema di Gestione per la Qualità alla norma di riferimento UNI EN ISO 9001:2005 e alle prescrizioni del presente Manuale, incluse le procedure richiamate
  3. assicurare il rispetto dei requisiti stabiliti per l’accreditamento regionale
  4. migliorare in modo continuo l'efficacia e l’efficienza del Sistema di Gestione per la Qualità.

I risultati dei processi di monitoraggio, misurazione, analisi e miglioramento sono valutati usando semplici tecniche statistiche quali la stratificazione dei dati e la frequenza percentuale, al fine di rendere semplice la lettura e l’interpretazione dei risultati stessi.

 

I Monitoraggi e le misurazioni riguardano in particolare  la soddisfazione del Cliente .

Il Consorzio ha predisposto le procedure per descrivere modalità e responsabilità per monitorare la soddisfazione dei Clienti, attraverso la percezione degli utenti e dei committenti circa il grado di soddisfacimento delle esigenze formative.

In particolare sono state definite le modalità per:

·       registrare, analizzare e risolvere reclami da parte dei Clienti  ed avviare azioni correttive e/o preventive tese ad accrescere la soddisfazione dei Committenti/utenti del Consorzio a fronte dei dati rilevati;

·       monitorare la soddisfazione dei committenti attraverso le risposte ad un Questionario di Gradimento;

·       valutare gli indicatori dei processi relativi ai clienti.

 

 

Monitoraggio e misurazione dei processi

 

Il Consorzio, per ogni processo del Sistema di Gestione per la Qualità  ha individuato gli  indicatori di qualità del processo nonchè, i limiti ed i metodi di tenuta sotto controllo degli indicatori stessi.

Ulteriori indicatori richiesti dall’accreditamento regionale sono monitorati e tenuti sotto controllo .

Il monitoraggio effettuato valuta la capacità dei vari processi di ottenere i risultati pianificati. Nel caso tali risultati non siano raggiunti sono avviate azioni correttive al fine di assicurare che il processo rientri nei limiti di accettabilità stabiliti e generi servizi conformi ai requisiti.

Annualmente vengono definiti gli Obiettivi Misurabili, generati dalla Politica per la Qualità del Consorzio.

 

 

Monitoraggio e misurazione dei prodotti.

 

Il Consorzio ha predisposto le procedure  per definire modalità e responsabilità di controllo relativamente a:

  1. servizi erogati dal Consorzio
  2. prodotti e servizi approvvigionati

e per verificare che i requisiti stabiliti con il cliente, o dal Consorzio, circa i servizi erogati siano soddisfatti.

I suddetti controlli sono effettuati nelle seguenti fasi del processo di erogazione del servizio:

a)   in itinere sui servizi in corso di erogazione, ovvero in fasi intermedie al processo di erogazione che permettano l’introduzione di correttivi o modifiche a quanto pianificato, per rispondere ai requisiti del servizio stabiliti ed evitare insoddisfazione da parte degli utenti;

b)   alla fine del processo di erogazione del servizio, allo scopo di verificare l’effettiva rispondenza delle caratteristiche del servizio erogato con i requisiti stabiliti ed avere una misura  della qualità del servizio erogato al termine dell’erogazione.

I risultati dei controlli sono sistematicamente registrati e danno evidenza della conformità del servizio o del prodotto a fronte dei criteri a monte stabiliti.

 

 

Analisi dei dati

 

Il Consorzio raccoglie ed analizza i dati di ritorno del Sistema di Gestione per la Qualità al fine di valutarne l'adeguatezza, l'efficacia, l’efficienza e le opportunità di miglioramento.

In particolare il RGQ è responsabile della raccolta, analisi ed elaborazione dei dati risultanti dalle attività di monitoraggio e misurazione ,relativamente a:

·       soddisfazione del Cliente, inclusi eventuali reclami ;

·       conformità ai requisiti dei servizi erogati ;

·       performance dei processi aziendali e dei servizi, incluse le opportunità di azioni preventive;

·       analisi in merito ai prodotti/servizi acquistati e ai fornitori utilizzati.

 

Al termine di ogni anno, all’interno del rapporto statistico vengono riportate le registrazioni 

relative al monitoraggio degli Obiettivi Annuali della Politica della Qualità dell’Ente.

Si ritiene utile riportare di seguito la Misurazione degli Obiettivi  Annuali per il 2007

(consuntivo  2007).

 

 Politica della qualità - Misurazioni degli obiettivi 2007
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Indicatore

Dato        % +/-
Migliorare l’efficienza dell’offerta formativa
 
AP1.1; N°offerte approvate/N° offerte emesse%
>=85%
A.P1.2; N° iniziative attivate/N° offerte approvate e finanziate%   >=95%
 
A1.1 Numero complessivo di ore di formazione erogata>= 1% di ore 11.705
 
96,15       + 11,15
 
100          +   5
 
 
11937       + 0,8
 
Migliorare l’efficacia del sistema formativo erogato
 
AP2.1 Numero iscritti a fine corso/Numero iscritti a inizio corso >=85%
 
A3.1 Destinatari(formati o orientati)/destinatari avviati al servizio >=90%
 
A3.2 Destinatari soddisfatti rilevati attraverso la compilazione dei questionari di soddisfazione/destinatari ammessi >=85%
 
A 3.3   Punteggio ottenuto dalla sede attraverso la compilazione dei questionari di soddisfazione
>=valore ottenuto a F percentuale
 
AP.2.2 modificato Numero corsi che hanno avuto esito positivo risultate dai questionari di soddisfazione/Numero totale corsi erogati >=90%
 
A2.2 Destinatari rendicontati del servizio/Destinatari previsti >=95%
 
AP2.3   Numero corsi con validazione positiva/N°totale corsi erogati >=80%
 
AP2.4 Numero non conformità di servizio/Numero totale corsi <=1%
 
AP2.5 Numero reclami utenti/Numero utenti <=2%
89,3          + 4,3
 
 
94,6          + 4,6
 
 
96,03        +11,03
 
 
 
95,4          + 1
 
 
 
100           + 5
 
 
 
95,8          + 0,8
 
 
 
85,3          + 5,3
 
0   
 
 
0.05          - 2,95
 
Migliorare l’efficienza economico gestionale
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Migliorare l’efficacia economico gestionale
 
 
 
 
AP3.1 Costi personale amministrativo/Costi complessivi corsi <=30%
 
A2.3 Costo rendicontato/ Costo approvato >=98%
 
A2.1 Progetti rendicontati/Progetti approvati >= 90%
 
A2.4 Costo totale rendicontato/destinatari rendicontati//Costo totale approvato/destinatari previsti >=95%
AP3.2 Tempi di emissione dell’ordine/lettera di incarico dall’atto formale di autorizzazione <= 5gg.
 
 
 
 
 
 
AP3.3 Numero fornitori qualificati dopo controllo prima fornitura/n. fornitori alla prima fornitura >= 80%
 
AP3.4 N° Ordini-Lettere di incarico conformi/ N° Ordini – Lettere   >= 90%
 
 
 
 
 
 
 
26,13        - 1,13
 
 
99,29        - 1,29
 
90,125      + 0,12
 
96,2          + 1,2
 
 
3.95
 
 
 
 
 
 
 
100            + 20
 
 92,7          + 2,7
Migliorare le interrelazioni maturate con il sistema sociale e produttivo
AP4.1 N° di convenzioni di stage stipulate/Numero allievi% >=80%
 
AP4.2 N° progetti effettuati in ATI o ATS   >=4
90,6           + 10,6
 
 
 8               + 4.
Migliorare l’adeguatezza delle competenze professionali
 
AP5.1 Numero figure di sistema(Amministrazione,direzione,coordinamento)>=6
 
AP5.2 Numero figure di tutor>=5
 
AP5.3 Piano annuale formazione aggiornamento/Effettiva realizzazione del piano
>=90% di 110
 
 9               + 3
 
 
  6                + 1
 
 
 120             + 10
Migliorare l’adeguatezza organizzativa e soddisfazione dei dipendenti
 
AP6.1 N° questionari somministrati ai dipendenti con esiti positivo/N°questionari totali somministrati ai dipendenti >=80%
 
 
 82,3           + 2,3

Migliorare l’adeguatezza della struttura

 
AP7.1 Età media delle attrezzature distinte per tipologie di laboratorio <=4
 
AP7.2 Numero Computer per laboratorio
>=7
           2,5
 
 
           9
 

NB-   Le cifre riportate in rosso sono valori numerici e non percentuali

 

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